科技时代的加班文化

科技时代的加班文化

“人们被技术束缚住了,”她表示,“他们不能回家就关掉设备。你可能结束了当天的工作,但中国即将迎来早晨,你需要作出答复。把下班后所有在线的时间包括在内,工作时间总长就会迅速增加。”

普吉特海湾大学(University of Puget Sound)心理学教授萨拉•摩尔(Sarah Moore)研究了美国工作条件下滑的现象。他表示,由于企业裁员,工作量增加,员工现在必须一个人完成以前两个或更多同事的工作。

“另外,特别是自2008年经济低迷以来,很多员工跟我们说,他们很感激手中这份工作,因而不愿拒绝加班,以免威胁到这份工作。”

普吉特海湾大学社会学教授莱昂•格伦伯格(Leon Grunberg)将这些变化归咎于“更为激进的业务目标、更大的降低成本压力,更多技术以及这一切造成的更大压力,”他表示,“另外,人力资源等配套职能被裁撤并移交给管理者。”

“作为不需要打卡上班的领薪员工,管理者也处在上级主管和同行有时微妙有时不那么微妙的压力之下,他们要通过早到晚归显示出他们是优秀、忠诚的员工。”

英国工会大会(Trades Union Congress)经济学主管尼古拉•史密斯(Nicola Smith)表示,放弃每周40小时工作制是长期变迁的一部分,商店每周营业7天、工会衰落以及工作女性增加推动了这一趋势。

她表示:“现在要维持一个家庭的生活,需要两个人工作,不能只有一个。我们正改变传统的养家模式。”

英国工会大会提出“筋疲力尽的英国”(Burnout Britain)这个词来形容长时间工作的文化。该组织对英国国家统计局(Office for National Statistics)数据的研究发现,自2010年以来,每周工作超过48小时的员工数量增加了15%,达到341.7万人。

英国特许人事与发展协会(Chartered Institute for Personnel and Development)公共政策主管本•威尔莫特(Ben Willmott)表示,改变每周40小时工作制的过程是“渐进的,但这个趋势肯定在持续”。

尽管科技可以让员工摆脱办公桌的束缚,但英国特许人事与发展协会表示,“出勤主义”(指出现在办公室的必要性)升温。该协会发现,过去12个月期间,30%的雇主发现带病上班的员工数量增加,40%的雇主发现精神健康问题增加。

威尔莫特表示:“尽管就业市场升温,但前景仍相当不确定,这就是为什么一些人不愿在生病时请病假。”

摩尔表示:“由此带来的影响是,很多员工发现他们加班的原因是加班是有可能做到的,而且职场文化期望他们加班。”

译者/梁艳裳

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